Tạo tin
Tuyển dụng nhân viên kinh doanh là một quá trình quan trọng và cần thiết đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Tuy nhiên, đây cũng là một bài toán khó đối với các nhà tuyển dụng, nhất là các doanh nghiệp quy mô nhỏ. Nguyên nhân là do nguồn cung nhân viên kinh doanh trên thị trường hiện nay không phải là ít nhưng tinh ổn định không cao.
Để tuyển được những nhân viên kinh doanh phù hợp và gắn bó lâu dài với công ty, các nhà tuyển dụng cần lưu ý những điều sau:
Những điều không nên khi tuyển dụng nhân viên kinh doanh
1. Không tuyển nhân viên kinh doanh theo cảm tính
Tính cách ứng viên là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công trong công việc kinh doanh. Do đó, nhà tuyển dụng cần phải tỉnh táo để chọn ra những ứng viên phù hợp với mục tiêu của công ty, chứ không phải phù hợp với bản thân.
2. Không nên vội vàng trong tuyển nhân viên kinh doanh
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp tuyển dụng nhân viên kinh doanh một cách ồ ạt, không có sự chọn lọc khắt khe đầu vào dẫn đến chất lượng nguồn nhân lực không được như mong muốn. Sự thay đổi nhân viên liên tục trong thời gian ngắn dẫn đến tâm lý hoang mang, làm việc không thoải mái trong nội bộ nhân viên.
3. Không hiểu rõ yêu cầu của mình đối với vị trí tuyển dụng
Việc dùng bản mô tả công việc chung chung khiến các ứng viên “bối rối” vì không biết công việc mình cần làm là như thế nào. Do đó, nhà tuyển dụng phải hiểu rõ yêu cầu của mình đối với vị trí tuyển dụng và lập một bản mô tả công việc chi tiết, chính xác để các ứng viên biết mình phải làm gì.
Những điều nên làm khi tuyển dụng nhân viên kinh doanh
1. Nên biết người biết ta
Mỗi ứng viên sẽ có trình độ khác nhau. Việc cần làm của nhà tuyển dụng là lựa chọn ứng viên phù hợp với công ty mình.
Nếu là công ty nhỏ, bạn nên yêu cầu thấp với các ứng viên. Không ai có kinh nghiệm, kiến thức, kỹ năng giỏi mà chấp nhận “chôn chân” ở những công ty nhỏ và không có khả năng thăng tiến. Do đó, nếu muốn giữ chân những nhân viên này, bạn phải có một chế độ phúc lợi và môi trường làm việc tốt để thu hút.
2. Có chế độ phúc lợi rõ ràng
Là nhà tuyển dụng, bạn phải hiểu rằng, văn hóa doanh nghiệp, cơ hội thăng tiến, đặc biệt những chính sách hấp dẫn của doanh nghiệp dành cho nhân viên là những gì mà họ quan tâm nhất. Do đó, hãy lập kế hoạch phúc lợi rõ ràng phù hợp với tài chính công ty, bạn sẽ thu hút ứng viên và giữ chân họ làm việc gắn bó với công ty.
3. Đa dạng hóa các kênh tuyển dụng
Một trong những nguyên nhân khiến bạn tuyển dụng nhân viên kinh doanh không hiệu quả là do chưa khai thác ứng viên từ nhiều nguồn khác nhau. Hiện nay có rất nhiều hình thức tuyển dụng cho bạn lựa chọn như:
-
Quảng cáo tuyển dụng trên báo giấy, liên kết tuyển dụng với hệ thống các trường đại học, cao đẳng, cơ sở dạy nghề; tham gia tuyển dụng tại các hội chợ việc làm; tìm đến sự hỗ trợ của các nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng có uy tín…
-
Ngoài ra, hình thức tuyển dụng trực tuyến đang được ứng viên quan tâm. Bạn có thể tìm kiếm những ứng viên phù hợp cho công ty của mình chỉ bằng thao tác đơn giản và tiết kiệm chi phí tới mức tối đa.
Tuyển dụng nhân viên kinh doanh là một quá trình phức tạp, đòi hỏi sự đầu tư và chuẩn bị kỹ lưỡng. Việc nắm vững những điều nên và không nên khi tuyển dụng nhân viên kinh doanh sẽ giúp các doanh nghiệp tìm được những nhân viên kinh doanh như ý.
Ngoài những nội dung đã nêu trên, khi tuyển dụng nhân viên kinh doanh, các doanh nghiệp cần lưu ý thêm một số vấn đề sau:
- Tiêu chí đánh giá ứng viên: Tiêu chí đánh giá ứng viên cần được xây dựng dựa trên các yêu cầu của vị trí tuyển dụng. Các tiêu chí đánh giá cần được cụ thể, rõ ràng và có trọng số phù hợp.
- Quy trình tuyển dụng: Quy trình tuyển dụng cần được xây dựng khoa học để đảm bảo tính công bằng, khách quan trong việc đánh giá ứng viên. Quy trình tuyển dụng thường bao gồm các bước sau:
- Tiếp nhận hồ sơ ứng tuyển
- Sơ tuyển hồ sơ
- Phỏng vấn ứng viên
- Kiểm tra năng lực ứng viên
Thích
2 ● 9,2k lượt xemHãy đăng ký tài khoản trên diễn đàn IMK nếu bạn chưa có tài khoản và thực hiện theo dõi kênh của IMK để nhận những kiến thức hay nhất về tuyển dụng nhân sự. Hãy chia sẻ với tôi về bài viết này nếu bạn có ý kiến khác hoặc có những kiến thức hay nhé!
